模具企业实施ISO9001质量管理体系的五个关键步骤：

1. 流程梳理

识别模具生产全流程的核心环节：接单→设计评审→采购→加工→装配→试模→交付

2. 文件体系建设

• 质量手册（1级）
• 程序文件（2级）——设计控制、采购控制、过程控制、检验控制
• 作业指导书（3级）——各工序操作SOP
• 质量记录（4级）——检验表单、过程监控记录

3. 关键质量控制点

• 设计评审：DFM报告、模流分析
• 来料检验：钢材硬度、标准件精度
• 过程检验：CNC首件、EDM电极对位
• 试模检验：尺寸报告、外观报告

4. 持续改进

通过8D报告、PDCA循环推动质量改善

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你们厂里是怎么处理的？来评论区聊聊。