难点1：文件体系太庞杂→简化文档模板，合并类似流程
难点2：员工抵触（觉得增加工作量）→绩效挂钩+逐步推行
难点3：模具行业特殊性与标准要求的冲突→找有模具行业背景的咨询公司
难点4：变更管理流于形式→建立变更审批流程，关键变更必须评审

搞了半年多，虽然过程痛苦，但质量问题的确少了。做汽车模的厂，IATF16949迟早要过。

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