一、鱼骨图分析法实操

人机料法环五维度逐一排查：
人：操作工是否按标准作业？技能培训是否到位？人员频繁变动吗？
机：设备温控精度达标吗？模具磨损状态如何？冷却水路通畅吗？
料：材料批号一致吗？干燥时间温度达标吗？回料比例合规吗？
法：工艺参数设定合理吗？检验频次够吗？标准作业书更新了吗？
环：车间温湿度稳定吗？冷却水温在要求范围内吗？

二、5W分析法案例

问：为什么欠注？答：注射量不够
问：为什么注射量不够？答：加料口架桥
问：为什么会架桥？答：干燥料斗温度过高
问：为什么温度过高？答：温控器故障
问：为什么没发现故障？答：无日常点检记录

三、PDCA循环应用

P（计划）：设定降低不良率30%的目标
D（执行）：实施温度优化和模具修改
C（检查）：统计改善前后数据对比
A（处理）：将有效参数纳入标准作业书

四、数据驱动的改善

用Pareto图识别关键少数问题，抓主要矛盾集中解决。

你用的什么分析工具？

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你们厂里是怎么处理的？来评论区聊聊。