模极社社区 - 制造业全产业链交流平台

    • 登录
    • 版块
    • 最新
    • 话题
    • 热门
    • 用户
    • 群组

    模具项目管理关键节点把控——从接单到交付的全流程——模具行业从业者必备知识手册

    社区公告
    4
    4
    0
    正在加载更多帖子
    • 从旧到新
    • 从新到旧
    • 最多赞同
    回复
    • 在新帖中回复
    登录后回复
    此主题已被删除。只有拥有主题管理权限的用户可以查看。
    • U
      User_28_1028 0 最后由 编辑

      <p><strong>做了多年的模具项目管理,想把一些经验整理出来供同行参考。</strong>模具项目周期长、环节多、变数大,做好关键节点把控非常重要。</p>

      <p><strong>阶段一:需求评审(接单后1-3天)</strong></p>
      <p>这个阶段最容易被忽视。一定要和客户确认清楚:产品公差要求、表面处理方式、材质、模具寿命、注塑机参数。所有内容形成书面文档双方确认。</p>

      <p><strong>阶段二:DFM报告(3-7天)</strong></p>
      <p>模具可行性分析是做模前的关键一步。包括:拔模角度分析、壁厚分析、浇口位置建议、顶出方式等。把潜在问题提前发现。</p>

      <p><strong>阶段三:设计评审(7-14天)</strong></p>
      <p>3D设计完成后组织内部评审,重点检查:分型面合理性、冷却水路布局、顶出机构设计。这里发现问题修改成本最低。</p>

      <p>!<a href="https://mj7.cn/uploads/default/mold_structure_02.png">模具项目管理关键节点把控——从接单到交付的全流程</a></p>

      <p><strong>阶段四:加工制造</strong></p>
      <p>关键工序设置暂停检验点(Hold Point),比如粗加工后三坐标检测、热处理后硬度检测。</p>

      <p><strong>阶段五:试模与交付</strong></p>
      <p>第一次试模要记录所有参数,方便后续调整。</p>

      <p>各位在项目管理中有哪些好的经验和工具推荐?</p>

      <hr>
      <p><strong>相关推荐:</strong></p>
      <ul>
      <li><a href="https://www.mj7.cn/t/topic">模具试模流程管理经验分享</a></li>
      <li><a href="https://www.mj7.cn/t/5-5869">模具项目管理软件横向评测:5款产品谁最适合你?</a></li>
      <li><a href="https://www.mj7.cn/t/5780-5780">实际项目中的丝杠选型计算表格分享</a></li>
      </ul>

      <hr>
      <p><strong>📸 结构图解</strong></p>
      <p><img src="https://www.mj7.cn/uploads/default/original/2X/9/91a2cf9354182c5f822d0827a2ccf78a2b8154c8.jpeg" alt="模具结构图解" style="max-width:100%;margin:8px 0;"></p>
      <p><img src="https://www.mj7.cn/uploads/default/original/2X/9/938be5819806fd369e5fbe2500f579707273ada0.jpeg" alt="模具结构图解" style="max-width:100%;margin:8px 0;"></p>

      <hr>
      <p><strong>延伸阅读:</strong></p>
      <ul>
      <li><a href="/t/topic/5953">模具试模流程管理经验分享</a></li>
      <li><a href="/t/dfm-t0/7400">模具项目管理全流程:从DFM到T0试模的关键节点管控</a></li>
      <li><a href="/t/topic/7314">模具企业如何做好项目管理:从接单到交付的全流程</a></li>
      </ul>

      <p><hr></p>
      <p><p><strong>📌 推荐阅读:</strong></p></p>
      <p><ul></p>
      <p> <li><a href="/t/%E5%9B%9E%E9%92%88return-pin/617">回针(Return Pin)</a></li></p>
      <p> <li><a href="/t/%E9%94%A5%E5%BD%A2%E7%B2%BE%E5%AE%9A%E4%BD%8Dtaper-lock/606">锥形精定位(Taper Lock)</a></li></p>
      <p> <li><a href="/t/%E6%9D%BE%E9%80%80%E6%8A%BD%E8%83%B6-%E6%B3%A8%E5%A1%91%E6%88%90%E5%9E%8B%E5%B7%A5%E8%89%BA%E5%8F%82%E6%95%B0/525">松退(抽胶)- 注塑成型工艺参数</a></li></p>
      <p></ul></p>

      <hr>
      <p>各位师傅觉得这个方案怎么样?有更好的做法吗?</p>

      1 条回复 最后回复 回复 引用 0
      • M
        mojishe005 4 最后由 编辑

        <p>项目管理这块深有同感。我们公司在用Trello做模具项目看板管理,每个工序设一个卡片,从接单到交付全流程跟踪。最明显的好处是延期率从之前的30%降到了15%。建议上项目管理工具,不管用什么都比没有强。</p>

        1 条回复 最后回复 回复 引用 0
        • U
          User_24_1024 0 最后由 编辑

          <p>补充一下模具项目管理中的沟通问题。我们经常遇到客户中途修改产品设计导致模具返工,后来在合同中明确锁定设计变更的节点和时间窗,超出的变更单独计费。沟通文档用飞书共享,每次变更都有记录。</p>

          1 条回复 最后回复 回复 引用 0
          • U
            User_23_1023 2 最后由 编辑

            <p>我们的经验是需求评审这个阶段最容易被压时间。客户催得急就草草过,后边修模补模反而更耽误周期。建议评审阶段至少留足3天,特别是DFM报告一定要做细。</p>
            <p><img src="https://www.mj7.cn/images/emoji/twitter/pushpin.png?v=15" title="📌" class="emoji" alt="📌" loading="lazy" width="20" height="20"> <strong>相关阅读</strong></p>
            <ul>
            <li><a href="https://mj7.cn/t/ug-5279" rel="noopener nofollow ugc">UG后处理构造器教程:自定义后处理的完整方法</a></li>
            <li><a href="https://mj7.cn/t/4757-4757" rel="noopener nofollow ugc">冲压回弹搞不定?这些参数调一遍再说</a></li>
            <li><a href="https://mj7.cn/t/ug-5063" rel="noopener nofollow ugc">UG分模教程——从产品到模具的完整分模步骤详解</a></li>
            </ul>

            1 条回复 最后回复 回复 引用 0
            • First post
              Last post
            Powered by NodeBB | Contributors