模具行业的数字化转型到底怎么做？——模具行业从业者必备知识手册

mao99

最近走访了几家做数字化的模具厂，有做得很好的，也有走了弯路的。说说我看到的。\n\n做得好的一家（台州某模厂，80人）：\n- 引进了模具MES系统，每道工序扫码记录\n- 车间有电子看板，实时显示各工序进度\n- 设计用3D协同，改模直接推送到加工端\n- 结果：模具交期从45天缩短到28天，返工率降了50%\n\n走弯路的一家（东莞某模厂，50人）：\n- 老板买了全套ERP+MES，花了大几十万\n- 但工人不配合，觉得扫码麻烦\n- 系统上了半年还是半废状态\n- 最后只用了采购模块和财务模块\n\n我的看法：数字化不是买套系统就完事了，核心是管理和流程要先理顺。系统是工具，不是药。\n\n对小厂来说，可以从最基础的做起：\n1. 模具编号和BOM规范化\n2. 每个工序记录工时\n3. 用Excel先把数据收集起来\n4. 数据积累够了再上系统\n\n一步到位的大系统，反而容易死。

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