标准工时和LOB改善(生产线平衡) 36页

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> 来源：GL06 生产线平衡改善资料
内容摘要：
三星Time Study（标准工时）和LOB改善(生产线平衡)
三星Time Study（标准工时）操作步骤
① 事先准备
•明确调查目的和需要测定的内容.
-对象生产线,型号名,观测用纸,Stop watch, 计算机
② 获得现场负责人的同意
•获得现场负责人的同意.
• 委托测定工作时间,实际运转时间,生产成果,作业人员变动事项等正确数据.
•
•③ 明确测定者全员的测定开始点和终结点.
•
•明确测定开始点和终结点.
• 明确测定时间的标示单位(一般以北/100秒为单位四舍五入)
•
•④ 树立测定计划.
• 划分测定对象的工艺.
• 掌握作业内容.
-详细地观测作业内容,事先正确地掌握正规作业和异常发生事项
• 分割作业内容.
<ul><li>将作业内容以分析单位进行分割.</li>
</ul>• 定义要素作业.
<ul><li>设定过小或过大的要素作业,报会导致测定困难或分析问题的困难.</li>
</ul>• 决定测定方法.
<ul><li>连续测定反复作业.</li>
<li>发生非正规作业时随时将其作业名及发生理由记录在备考栏上.</li>
</ul>• 决定测定次数.
<ul><li>作业不稳定时测定次数定为十次测定,稳定时以五次为定.</li>
</ul>⑤ 实施测定.
• 按计划测定,注意遵守观测位置.
<ul><li>不可妨碍作业.</li>
</ul>• 整理结果.
<ul><li>整理测结果定,按单位作业, 把测定时间记录在观测用纸.</li>
</ul>• 分析结果.
<ul><li>按单位填写Time Study用纸.</li>
<li>填写生产线作业编排表.</li>
<li>填写Time Study 结果分析表.</li>
</ul>
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