车间刀具管理不注意，加工成本不知不觉就上去了：分享一套台账制度
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我们车间原来刀具是各班组自己领、自己放，结果量大的时候经常临时缺刀，加急买又不划算，成本这块一直糊里糊涂。后来我牵头做了一套简单的刀具台账，效果挺明显，分享下做法。
第一，每把刀建卡，编号、型号、领用人、领用日期都记清楚。不用搞系统，Excel 就行，重点是有记录。
第二，定最低库存线。常用刀比如立铣刀、钻头，按一个月用量设个安全库存，低于线就提前补，别等断供才想起来。
第三，磨刀归口。刀具别扔给操作工自己磨，统一由磨刀师傅磨，磨完登记磨削次数，到寿命就淘汰，避免把刀磨到没得用还硬上。
第四，月盘点。月底对一下账，看哪些刀报废多、哪些异常损耗，倒逼我们反思是加工参数问题还是人为因素。
这套制度跑了三个月，刀具月均支出大概省了两成，断刀影响生产的次数也明显少了。当然各家情况不一样，我们机加工为主，如果是大批量冲压可能侧重点又不同。大家车间刀具怎么管，有没有更好的办法，一起交流交流。