模具项目管理做得好不好，直接决定利润和客户满意度。
【接单评审】模具结构可行性→是否有倒扣→模具大小→周期评估→报价确认。每个环节都要签字确认。
【设计评审】3D分型方案评审→模流分析确认→2D图纸出图→加工流程卡。
【加工进度】关键节点：CNC开粗→热处理→精加工→EDM→FIT模→试模。每个节点拍照存档。
【试模交付】T0→T1→T2→量产验收。每次试模有报告有签字。
【工具】建议用甘特图或项目管理软件跟踪进度。Excel版排期表贴在车间门口也能用。
更多项目管理
更多项目管理内容
更多项目管理内容
相关内容推荐：
推荐阅读：模具报价方法详解：成本核算、报价公式与谈判策略
推荐阅读：模具项目管理全流程指南：从报价到交付的关键节点管控
推荐阅读：模具价格估算方法：按模具重量和按产品复杂度
有没有同行遇到过同样的问题？分享一下经验。
模具生产排程技巧：交期管理、瓶颈工序与进度跟踪