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    如何优化注塑成型生产,让我说点实在的——模具行业从业者必备知识手册

    生产制造
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      jason_zhao 最后由 编辑

      如何优化注塑成型生产,让我说点实在的

      生产优化

      优化注塑生产这件事,很多公司都喜欢搞"高大上"的方案——上MES系统、上自动流水线、上机械手……这些当然有用。但对于大多数中小型注塑厂来说,先把性价比最高的"土办法"用上,效果往往更实在。

      优化方向一:缩短成型周期

      成型周期缩短一秒,按30台机器算,一天就是259200秒——相当于72小时机器时间。

      冷却时间是第一个砍的对象

      前面说过了,冷却时间占周期的50%-70%。但怎么砍?

      别光盯着冷却时间参数改,先看冷却系统。

      去年东莞一家厂,30台机器,平均周期20秒。我让他们检查了一下所有模具的冷却水道——30%的模具水道不通或者接错了。清了一下,平均冷却时间缩短了3秒。

      0:水道接反了——进水和出水接反,冷先进热先出成了热先进冷先出
      1:水道里有水垢——用了三年没清理,水垢让流量减少了60%
      2:水道数量不足——设计的时候没做螺旋水道,只有两条直通水道

      这些都是日常维护能做的事,跟"上智能化系统"没关系。

      开合模速度优化

      很多注塑机的开合模速度设置是"出厂默认",也就是最保守的那个。但其实绝大部分产品可以使用更快的开合模速度。

      不过要注意:模具保护功能不能因为加速而牺牲。

      建议的做法是:

      • 快进——模具开的时候,前150mm高速快速
      • 慢出——到产品要脱离范围时减速(防止产品飞出去)
      • 慢进——合模的最后200mm减速(保护模具)

      顶出距离优化

      顶出距离够用就行,别多。

      我见过很多调机员把顶出设置成100mm,实际上产品只要30mm就能出来。多余的距离全是浪费——顶出退回去的时间占了周期一大截。

      测量方法是:开模后手动顶出,观察产品完全脱离动模时顶出的位置参数,然后加5-10mm安全余量。

      优化方向二:减少废品率

      废品率每降低1%,相当于产能提高1%以上。而且废品率的优化成本更低——很多时候只需要"管"不需要"买"。

      建立首件检查制度

      前面讲品质整改的时候已经说过了。首件制度看着麻烦,实际上它阻止了你"一打就是一堆废品"的风险。

      过程监控

      不一定非要上SPC系统。手动记录也可以。

      我要求每台机器的操作工每小时记录一次参数面板上的关键参数:料温、模温、注射压力峰值、周期时间。操作工看一眼就知道正不正常,发现异常马上通知调机员。

      就这么个土办法,能把批量废品率降低60%以上。

      停机检修标准

      什么情况下必须停机检修?

      1. 连续出现3模以上不合格品,且调机员15分钟内没解决
      2. 机器报警提示温度传感器异常
      3. 模具漏水或异响
      4. 停机半小时以上的换模后,必须打首件

      这些标准每个操作工都要背下来。

      优化方向三:换模效率提升

      换模时间是纯粹的"不产生价值的时间"。一台机器如果换模花了4小时,那4小时就是净亏。

      关于换模效率,我准备单独用一篇文章写(下一篇),这里只提几个要点:

      1. 预先准备——模具、吊环、水管接头全部提前准备好,不要等机器停了再找
      2. 标准化——所有模具的水路接头尺寸统一、吊环规格统一
      3. TPM——换模时同时进行简单的维护,空滤清洗、滑道抹油
      4. 分工——一个人操作吊车,一个人接水道,两个人同时并行

      优化方向四:设备综合效率(OEE)

      OEE = 可用率 × 性能率 × 合格率

      每台机器每天的OEE算出来,贴在机器旁边。

      不是为了排名,而是为了找"问题机器"。

      哪个机器的OEE最低,优先排查。一般OEE低于70%的机器,肯定是某个环节出了问题。

      一个OEE案例

      2019年我们做OEE统计,发现5号机的OEE只有55%,远低于车间平均的75%。

      分析一下:

      • 可用率70%(每天必然有30%的时间在停机——换模、等待料、等待操作工)
      • 性能率82%(周期偏长,比工程设的慢)
      • 合格率95%(还可以)

      可用率只有70%:每天有一台机器3个多小时不干活。深入一看,5号机靠近仓库,转产的时候操作工"先到仓库找料再回来换模",每次换模多花30分钟。把该机台的常用料直接放在机器旁边,不用去仓库了。

      整改之后可用率到了90%,OEE到了75%。

      小结

      优化生产不是非得花大钱。以下五件事,花不了多少钱但效果显著:

      1. 检修冷却系统——清理水道、检查水垢、调整水路布局
      2. 优化开合模和顶出参数——减少非必要动作时间
      3. 建立首件制度和过程监控——减少废品
      4. 标准化换模流程——减少非生产时间
      5. 做OEE统计——找"问题机器"针对解决

      这些事做完了,产能至少能提高15%-20%。


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      延伸阅读:

      • 注塑机换模效率提升实战:从3000秒到900秒
      • 发明公布-201210491772.0-一种金属注射成型连续式烧结炉脱脂段结构
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      还有什么补充参数吗?一起完善。

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