模具行业数字化转型案例：某模具厂从Excel到MES的全过程

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本文分享一个真实案例——某中型模具厂从Excel管理到MES系统的全过程。

<h3>转型前现状</h3>

企业概况：50人模具厂，年产值2000万
管理方式：Excel+微信群+一张白板
痛点：
<ul>
<li>排产靠喊，经常弄混优先级</li>
<li>工单进度不透明，客户问时到处找人问</li>
<li>外协管理靠电话，无法跟踪</li>
<li>成本核算靠估算，盈亏模糊</li>
<li>月底对账花3天，还经常对不上</li>
</ul>

投入：3万元
内容：
<ol>
<li>采购服务器和WiFi覆盖车间</li>
<li>安装ERP进销存模块</li>
<li>建立物料编码和BOM规范</li>
</ol>

效果：
<ul>
<li>库存准确率从60%提升至90%</li>
<li>采购周期缩短30%</li>
</ul>

投入：8万元
内容：
<ol>
<li>MES系统上线</li>
<li>CNC机台联网</li>
<li>工人扫码报工</li>
</ol>

效果：
<ul>
<li>工单完成率从70%提升至92%</li>
<li>排产时间从每天2小时降到30分钟</li>
<li>设备OEE从55%提升至68%</li>
</ul>

投入：5万元
内容：
<ol>
<li>管理看板上墙</li>
<li>部门KPI数据化</li>
<li>异常自动预警</li>
</ol>

效果：
<ul>
<li>异常响应时间从4小时缩短至30分钟</li>
<li>模具一次合格率从78%提升至86%</li>
</ul>

<h3>投入产出汇总</h3>

<table>
<tr><td>项目</td><td>转型前</td><td>转型后</td></tr>
<tr><td>年产值</td><td>2000万</td><td>2600万</td></tr>
<tr><td>交期准时率</td><td>65%</td><td>88%</td></tr>
<tr><td>人均产值</td><td>40万/年</td><td>52万/年</td></tr>
<tr><td>客户满意度</td><td>70%</td><td>92%</td></tr>
<tr><td>废品率</td><td>8%</td><td>4%</td></tr>
</table>

总投资：16万元（硬件+软件+培训）
投资回报期：不到4个月

老板评价：早知道数字化这么有效，三年前就该做了。

<hr>

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你们厂里是怎么处理的？来评论区聊聊。