市场现在竞争确实激烈，我们现在的做法是深耕细分行业，把几个垂直领域客户做透。

结构设计我建议优先考虑装配工艺性，设计再漂亮装不上也是白搭，DFM评审很关键。

物流运输环节包装很关键，我们之前因为包装不到位吃过亏，现在都按标准打包。

仓储管理我建议先做ABC分类，A类物料重点管理，库存周转率能提升不少。

SPC关键在坚持。我们车间关键尺寸都上控制图，异常提前发现，报废率降了不少。

产品结构上容易忽略的是拔模斜度和壁厚均匀性，这两个不处理好缩水变形就找上门。

市场现在竞争确实激烈，我们现在的做法是深耕细分行业，把几个垂直领域客户做透。

我们厂几台老设备就是靠预防性维护撑过来的，润滑油定期换，故障率明显下降。

市场现在竞争确实激烈，我们现在的做法是深耕细分行业，把几个垂直领域客户做透。

我们厂几台老设备就是靠预防性维护撑过来的，润滑油定期换，故障率明显下降。

供应商管理确实费心，我的经验是建立合格供应商名录定期评审，淘汰不靠谱的。

这个方向我们之前也研究过，材料选用对性能影响很大，建议先做材料选型对比。